Experiência

A competência de Karina da Fonte era inquestionável para nós que já trabalhamos com ela, por muitos anos, na própria Ampla. A Uniq Branding, porém, nos trouxe um olhar que foi fundamental para que enxergássemos com clareza o verdadeiro propósito da nossa agência.

Por meio de entrevistas em profundidade com toda nossa equipe, Karina conseguiu fazer uma imersão brilhante no nosso “jeito de ser e de fazer” e soube traduzir tudo isso de forma objetiva e sensível, nos ajudando a dar um passo além na nossa identidade como empresa.

Posso afirmar que a Ampla tem hoje a sua cultura traduzida em um posicionamento ainda mais claro, o que nos ajuda imensamente nas tomadas de decisões sobre qualquer questão, seja relacionada ao público interno ou externo. Com isso, ganhamos também em agilidade, algo fundamental para que nós possamos nos adaptar às constantes mudanças da nossa indústria, como os novos tempos exigem.

MANUEL CAVALCANTI

O trabalho da Uniq foi um marco na caminhada de nossa empresa. Buscávamos uma consultoria que pudesse nos ajudar a resgatar nosso propósito, a fazer com que olhássemos para a alma de nossa organização com profundidade e que isso tocasse as pessoas para uma reflexão, promovendo uma reenergizada na equipe.

A Uniq conseguiu nos ajudar com maestria nessa caminhada e trouxe muito mais. Fez um belo trabalho de diagnóstico do clima e da cultura da empresa e reuniu os sócios para um alinhamento profundo sobre estes temas. Posteriormente, uma caminhada de engajamento de todo o time de lideranças em um propósito comum com base sólida em valores e princípios.

A Karina da Fonte é uma estudiosa do tema e tem um talento singular em comprometer as pessoas com o propósito de seu trabalho. Um trabalho marcante e exemplar recheado de descobertas, de encontros, de alinhamentos, de ricas discussões e de muitos resgates.

Recomendo fortemente que todas as organizações possam priorizar um tempo para refletir e trabalhar algo tão fundamental e estratégico. Parabéns a Uniq pela fabuloso trabalho.

SILVIO ARAGÃO

No nosso primeiro ciclo de desenvolvimento, a Base Soluções tinha produtos bastante customizados para cada cliente dos mais diversos segmentos de atuação. Tínhamos a dificuldade de clarificar nossa expertise e foco. Karina da Fonte da UNIQ Branding fez um trabalho, que considero crucial, na criação do planejamento estratégico e de mercado para a empresa, pois criamos unidades de negócio bem definidas, foco na atuação de mercado por produto e serviços, além de atualizar a logomarca da Base Soluções e criar sub-marcas para as unidades de negócio e produtos. Isso facilitou nosso processo de vendas e estruturação da nossa área de produtos.

Com a evolução para Base Telco e com foco também na internacionalização, contratamos novamente a UNIQ Branding para “traduzir” de forma mais clara nossas ofertas e fazer toda comunicação dos nossos diferenciais e tecnologia de ponta, para colaboradores e parceiros, através de apresentações, site, vídeos institucionais, deixando mais clara a nossa mensagem para os níveis de decisão dos nossos clientes, com total sinergia às transformações digitais que todas as empresas estão passando.

Rivaldo Paiva

Gostaria de externar em nome de toda a equipe do CERS – Cursos On line, a nossa gratidão pelo trabalho desempenhado por Karina da Fonte (Uniq Branding), a qual, com profissionalismo, dedicação e amor, contribuiu de forma significativa na formatação da CULTURA EMPRESARIAL CERS, estabelecendo princípios comportamentais para toda a equipe de colaboradores, contribuindo também para o alinhamento interno, integração, sintonia entre as áreas, fortalecimento e defesa da marca, bem como participando de forma decisiva na construção da cartilha de diretrizes para o corpo docente.

Podemos afirmar, sem dúvidas, que o Cers após a realização de todo o trabalho pela Uniq Branding, passou a constar no rol de empresas organizadas e profissionalizadas, com valores, visão e missão muito bem sedimentadas por toda a equipe.

Renato Saraiva

Dentre as várias contribuições promovidas pela consultoria de branding através da Uniq, gostaria de destacar pelo menos duas, que ao meu ver, têm sido determinantes para o nosso negócio.

A primeira (e antes de qualquer coisa), é que a marca precisa conhecer sua “essência”, para a partir daí, traçar uma estratégia que se sustente a longo prazo.

A segunda, e talvez a mais importante, é a de construir uma identidade e inovar com “legitimidade”, sem abrir mão dos valores e princípios inerentes à marca.

Ambas foram fundamentais para o nascimento e desenvolvimento da Haut.

THIAGO MONTEIRO

Dores do crescimento. Este é o termo que define bem o momento que estávamos atravessando na Neurotech quando encontramos a Uniq. Nos últimos anos a Neurotech visualizou a necessidade de evoluir o negócio para o próximo estágio de crescimento com investimentos mais fortes e rápidos na área de negócios e na a equipe. Com isso, o grande desafio de se adaptar a todas as mudanças necessárias, desde processos organizacionais mais estruturados e formais, novas pessoas vindas do mercado e a chegada do investidor, mas sem perder a grande essência e cultura daquela empresa de inteligência artificial formada por pesquisadores, todos vindos da academia, que conseguiram criar uma solução de inteligência artificial no início dos anos 2000, quando era algo ainda bastante distante da realidade do mercado. Mais tarde aquela solução, inicialmente voltada para o mercado financeiro, conseguiu extrapolar para solucionar outros problemas de outros setores da economia e a empresa já havia triplicado de tamanho. Contudo, internamente a história não foi tão fácil e o crescimento nos negócios acabou ocorrendo em detrimento da cultura interna que acabou se perdendo.

Foi neste momento que encontramos a Uniq para nos ajudar. Primeiro, a restabelecer a grande essência e a cultura interna da Neurotech e, a partir disso, um novo trabalho de alavancagem para o próximo estágio de crescimento com o reposicionamento da marca da Neurotech no mercado, ainda mais forte, tendo como base principal o nosso propósito para direcionar todos os passos e decisões. Mais que uma simples consultoria, a Uniq conduziu esse processo de reencontro com a história e trajetória da Neurotech com um grande mergulho e intensa identificação com o nosso negócio. Sem esse trabalho não estaríamos prontos para seguir evoluindo.

Victor Moura

O que nos motivou a iniciar um novo negócio?

O que nos trouxe até aqui?

O que sempre esteve presente em nossa trajetória e que sempre nos acompanhará?

A resposta a estas e a muitas outras questões-chaves foram encontradas com a ajuda de Karina e da Uniq.

Como exemplo real, declarar e viver o PROPÓSITO de qualquer negócio é libertador e sua força é capaz de destravar grande potencial da organização.

Obrigado Karina por seu comprometimento e dedicação a nossa causa. A Neurotech nunca mais será a mesma!

Domingos Monteiro

Desde a fundação, nosso escritório priorizou a gestão do negócio como premissa para um crescimento consistente. Trabalhamos durante os anos iniciais focados nos processos internos e organizacionais, até consolidarmos tais aspectos com nossas equipes. Ultrapassada esta fase direcionada para construção de uma base operacional sólida, fomos tomados por uma inquietude que nos provocava a querer dar um salto. Foi quando iniciamos o trabalho de Branding com a UNIQ, após termos recebido unânimes elogios à competência de Karina da Fonte. E para nossa grata surpresa o resultado foi muito melhor do que imaginávamos.

Ao invés de trazer questões meramente abstratas sobre a importância da formação de uma cultura empresarial, a UNIQ conseguiu extrair o que havia de melhor entre os diversos integrantes dos vários níveis do escritório e eliminar disfunções que estavam travando nosso progresso. De forma concreta mostrou a todos a dimensão do impacto positivo da implantação de uma cultura, ou seja, de uma identidade que se  espalhasse por todas as áreas. Percebemos que sem este desenvolvimento, as estratégias e práticas de gestão teriam efeito limitado, por melhores que fossem. O trabalho da UNIQ foi um marco em nossa história. Conseguimos estabelecer uma consistência muito maior em todas as áreas do escritório e na qualidade dos serviços que prestamos aos nossos clientes. Além disso, hoje temos uma clareza e segurança muito maiores dos objetivos que desejamos e iremos atingir.

Marcus Mello

Durante o ano de 2012 estivemos reunidos em torno do propósito de coletar, escrever e divulgar a nossa cultura empresarial. Esta construção contou com a importante colaboração de Karina da Fonte, da Uniq Branding, que nos ajudou a captar os fatos e experiências ocorridos e vividas ao longo da nossa existência, que serviram de base para todos os nossos princípios de gestão. Este trabalho foi extremamente relevante e enriquecedor, focado na Moura do presente, mas com grande embasamento em resgates do nosso passado e olhando para os desafios do futuro.

Após a conclusão do trabalho, tínhamos claramente o nosso jeito de ser, pensar e agir e a missão de disseminar isso com todos que fazem a Moura. Conseguimos cumprir o desafio com mérito e, há algum tempo, nossa CEM – Cultura Empresarial Moura – norteia as estratégias bem como as decisões da empresa.

Devido ao seu profundo envolvimento, Karina da Fonte conhece bem o jeito Moura e continua nos apoiando seja como coach de nossos líderes, palestrante, entre outras ocasiões. Em resumo, é uma profissional colaborativa sempre com colocações pertinentes e enriquecedoras. Temos consciência do valor da nossa Cultura e do quanto ela continuará nos fortalecendo através da coesão do nosso time. Esse é um tema que merece sempre muita atenção e é gratificante contar com essa profissional focada, entusiasmada e capaz.

Moacy Freitas

Quando decidimos escrever a Cultura Empresarial Moura, fizemos um primeiro trabalho com uma consultoria de São Paulo e desenvolvemos a nossa Crença, Missão e Valores. Ficou muito rico, mas após a conclusão dessa primeira parte, ficamos com um sentimento de que estava faltando algo substancial para completar a nossa CEM, os Princípios da Gestão. Estes princípios são de muito valor, pois dão uma conotação prática, objetiva, aos Valores da empresa.

Para essa fase de descrição dos nossos Princípios de Gestão contamos com a participação fundamental de Karina da Fonte. Ela conduziu muito bem os trabalhos, que duraram cerca de 1 ano. Envolveu toda a diretoria da empresa, e alguns membros do Conselho de Administração.

Foi um trabalho complexo, coordenado por Karina, e o resultado foi excelente. Ao final, registramos 15 Princípios de Gestão, que consolidaram a nossa CEM e são amplamente conhecidos e praticados na empresa.

Sérgio Moura

Crescimento rápido e ritmo acelerado no negócio é o que sintetiza o momento em que buscamos a uniq. Entre as preocupações naturais, temíamos o comprometimento das nossas relações próximas e o tato com as pessoas. Queríamos materializar tudo o que era empírico, que estava nas nossas cabeças, em algo claro e estruturado. Escrever na pedra, como dizemos aqui, fazer essa amarração, era o grande desafio quando acionamos a uniq e que conseguimos alcançar com louvor. O processo envolveu muitas pessoas, encontros, visões, memórias, que nos permitiram azeitar bem tudo; o resultado foi fantástico. Agora temos um conjunto de diretrizes muito mais tácito, que é maior do que cada um de nós individualmente e representa bem a cara da nossa companhia. Defendemos e honramos nosso propósito, visão de futuro, valores e princípios coletivamente. Eles estão presentes em tudo o que a gente faz e em toda nossa comunicação, sendo reforçados diariamente. Um fruto muito positivo durante a pandemia, tem sido olhar para tudo o que está escrito e perseguir aquilo que é a nossa essência e fortaleza, e que faz a gente se adaptar às mudanças seguindo sempre em frente.

MARINA MORAES

Um dos nossos grandes patrimônios é a nossa marca. Sabemos da grande responsabilidade que todos, que trabalham aqui na Queiroz Galvão, têm ao representá-la, bem como da importância de zelar pelos seus valores. Entretanto, quando estamos num processo de expansão, em diversos mercados, é difícil assegurar que objetivos sejam cumpridos sem deixar de lado os pilares da cultura da empresa.

Foi nesse contexto que decidimos iniciar um trabalho de Branding junto aos nossos colaboradores. Precisávamos traduzir, de forma clara para todos, qual a verdadeira essência da QGDI, o que nos inspira em busca da excelência, nas nossas diversas praças de atuação.

O primeiro passo para isso foi realizar uma escuta ativa e analítica na empresa, tão bem conduzida pela Uniq Branding. Extraímos desses encontros um conjunto de conceitos e atitudes que representam verdadeiramente a nossa identidade. Esse rico trabalho, intitulado de “Quem Somos” e consolidado em um único documento, é um norte para nossas ações e para a construção de relacionamentos prósperos com os diversos públicos com os quais a nossa marca se relaciona. Agradecemos à Karina da Fonte, da Uniq, pela sua firme e competente condução ao longo de todo processo, resultando numa valiosa contribuição para a nossa empresa.

Carol Boxwell